Quando la produzione persegue l’ideale democratico
Tra strategie vecchie e nuove, la parola chiave è appartenenza: dei dipendenti all’impresa e dell’impresa alla città
uffici
Quale ufficio per il prossimo futuro?
Dall’iniziale entusiasmo per il lavoro agile, alla valutazione delle controindicazioni al lavoro da remoto, verso un giusto bilanciamento tra presenza e assenza. Le opinioni dei progettisti
Nuovi spazi del lavoro: bisogna cambiare paradigma
Secondo Enrico Frigerio il futuro porterà situazioni ibride che metteranno insieme i vantaggi del lavoro in presenza (creatività, confronto e interazione sociale) con quelli del lavoro da remoto (riduzione spostamenti e costi passivi e differente gestione del tempo)
Nuovi spazi del lavoro: no ai ghetti, sì alle interconnessioni sociali
Secondo Andrea D'Antrassi (MAD Architects) l'architettura oggi è nuovamente chiamata a mettere al centro dell'attenzione l'uomo e il suo benessere
Nuovi spazi del lavoro: ridurre, riutilizzare e riciclare
Secondo Paolo Bedogni è la triade a fondamento del progetto di ogni spazio di lavoro
New workplaces will have to encourage community building
Secondo Mina Hasman (SOM) il progetto degli spazi del lavoro giocherà in futuro un ruolo maggiore nella definizione fisica, funzionale ed esperienziale delle città
New workplaces: creative forges, no longer hives of solitary activities
Secondo James Finestone e David Hirsch (ARUP) la pandemia ha portato una grande accelerazione in un settore dai cambiamenti molto lenti
Nuovi spazi del lavoro: dovranno incoraggiare la costruzione di una comunità
Secondo Mina Hasman (SOM) il progetto degli spazi del lavoro giocherà in futuro un ruolo maggiore nella definizione fisica, funzionale ed esperienziale delle città
Nuovi spazi del lavoro: da workingspace a linvingplace
Secondo Massimo Roj (Progetto CMR) gli uffici continueranno a esistere, ma acquisiranno nuovi significati e saranno più a misura d'uomo
Nuovi spazi del lavoro: fucine creative invece che alveari di attività solitarie
Secondo James Finestone e David Hirsch (ARUP) la pandemia ha portato una grande accelerazione in un settore dai cambiamenti molto lenti